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3/14 打造高績效團隊|全員邁向最佳績效

「最有效率的領導者從來不會說『我』,
因為他們心中只有『我們』和『團隊』。」 ——彼得杜拉克
與團隊持續對齊目標,落實上下與橫向溝通;
放大人才潛能,轉動當責的成長團隊

3/14 (THU) 9:30-17:00
張榮發國際會議中心/台北市中正區中山南路11號

發展積極主動的團隊,導入合適策略,
透過管理方法與反饋文化促進團隊和個人成長
這堂課適合誰?

企業經營者

推進組織、團隊成長,
建立並引領高績效的團隊

部門、業務經理人

拆解授權難題與盲點、凝聚團隊力量,
創造高效戰隊

初中階主管

轉換思維,辨識和提升團隊能力,
應對部門挑戰

組織轉型與中高階主管

有效領導策略,
傳承知識並提升效率

課程議程
選對策略,讓團隊有機成長發展
1

正確的績效思維、團隊與高績效的關係

2

辨識團隊現況:團隊能力盤點

3

找出強化團隊要素:制定團隊發展策略


用對方法,授權方法讓團隊發展自主與信任
1

養成高效領導力:發展授權與指導能力

2

有效授權與指導的時機

3

制訂授權計畫:授權的步驟與留意要點

4

傳承知識與提升效率:指導的技巧

5

反饋 V.S. 指導 V.S. 發展,實現個人和團隊的績效提升

謝明真 Claire金鑫領導力 首席顧問
- 前DDI美商宏智亞太區首席顧問,各大企業指定合作顧問
- 善於運用組織策略思考人力資源與策略,從藍圖方向簡化複雜問題
- 專長於人才梯隊體系、領導力評鑑與培訓、菁英人才管理、全球化人才發展和企業文化轉型
- 客戶包含高科技、國際金融、傳統製造、快銷零售、食品、醫藥和時尚產業
- 授課風格條理分明,並強調邏輯與結構,透過活動設計強化學習動機
課程資訊
活動日期:2024 / 3 / 14 (四) 09:30-17:00
活動地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
票價資訊:

本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期,2024年4月號起算

活動洽詢:(02)8773-9808

活動內容:#327 黃小姐|yijing.huang@bnext.com.tw

報名與票券洽詢:#279 解小姐|amilia.hsieh@bnext.com.tw;#351 紀小姐|anna.chi@bnext.com.tw

客服專線:(02)8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

講求速度的時代,啟動有效績效計畫、打造敏捷的成長型團隊,
才能跟上變化、透過眾人完成目標超乎預期的目標!
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養成高效領導力:發展授權與指導能力

發展積極主動的團隊,導入合適策略,透過管理方法與反饋文化促進團隊和個人成長

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具有策略思維的工作者,才能跟著變動持續達標

養成團隊成員皆具有靈活的思考能力、決策思維和行動力,應對快速變化的環境

席次熱銷中
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建立有效績效計畫,達成績效目標

培養對於績效管理的正確認知思維,設計優質績效計畫中的「能力、目標、策略、行動」來提高績效

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常見問題
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    若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。

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    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

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